Programme
Le temps : une question de relativité
- Faire un diagnostic individuel, mon profil de gestion du temps
- Adopter une méthodologie en 5 axes
S’organiser, avoir une vision globale
- Rechercher ses domaines de responsabilité et ses activités prioritaires
- Analyser la cohérence entre missions et activités à haut rendement d’efficacité
- Identifier comment se répartissent ses différentes sphères professionnelles, sociales, familiales et personnelles ?
- Se fixer des objectifs clés professionnels « S.M.A.R.T.++ » en cohérence avec ses choix personnels
- Analyser son espace de travail et ses outils de gestion du temps
Prioriser
- Clarifier ses priorités entre urgent et important
- Gérer ses priorités avec la matrice d’Eisenhower
- Valider l’utilisation de son temps
Planifier
- Partager et se donner des techniques sur ses outils de gestion du temps
- Respecter sa chronobiologie et s’accorder du temps
- Donner du temps à l’imprévu
Agir avec efficacité
- Identifier ses sources de perte de temps : « voleurs de temps… internes et externes »
Son attitude face au temps :
- Son profil OPR® et sa relation au temps
- Qu’est-ce qui empêche d’être efficace : atouts et points de vigilance
- Mettre en place un plan d’actions adapté à son profil
La gestion collective de son temps
- Gérer les interruptions, dire non, traiter les demandes, différer…
- Établir son plan d’actions
Méthodes pédagogiques utilisées
Méthodes actives et participatives. Exercices, échanges d’expériences et de pratiques : Travail et mise en application sur les cas concrets des participants.
Méthode OPR® et apports méthodologiques.
Réflexions individuelles et collectives à l’aide d’un passeport pour plus d’efficacité.
Modalités de suivi des résultats
Validation de l’acquisition des points clés de la formation par une évaluation au début et en fin de formation.
Quiz des connaissances.
Les « Plus » de cette formation
La méthode OPR® exclusive à VAKOM.
La théorie est appliquée au fur et à mesure à la pratique des participants qui terminent sur un plan d’action opérationnel.
Un format d’une journée, court et dense pour aller à l’essentiel.
Pour aller plus loin
Découvrir les conditions de l’efficacité et les pratiquer.
Conduire des réunions sur objectifs.
Demande de pré-inscription/information
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